کارا
همایش مدیران کل استان‌ها · حوزه مشارکت‌ها و خیرین
حوزه مشارکت‌ها
و خیرین
فرصت ۲ · اهدانش

اهدانش؛ سامانه‌ی جذب و مدیریت
مشارکت‌های مردمی

توسعه‌ی مشارکت‌های مردمی و بهره‌گیری از ظرفیت خیرین و علاقه‌مندان به کتاب و کتابخانه، از زمینه‌های مهم تقویت منابع کتابخانه‌های عمومی است. اهدانش به‌عنوان بستر تخصصی جذب و مدیریت این مشارکت‌ها راه‌اندازی شده و امکان شناسایی، ثبت، پیگیری و هدایت آن‌ها را برای استان‌ها فراهم می‌کند.

ظرفیت‌های اهدانش برای استان‌ها

بخش ۱ · پویش‌ها

پویش؛ تأمین یک نیاز مشخص
با مشارکت مردم

اداره‌ی کل استان نیاز مشخصی را تعریف و درخواست انتشار پویش را ارسال می‌کند. پس از تأیید ستاد، پویش در صفحه‌ی استان منتشر می‌شود و میزان تحقق هدف به‌صورت شفاف قابل مشاهده است.

پویش موضوعی

جمع‌آوری کمک‌های نقدی برای یک موضوع مشخص، بر اساس نیاز استان یا کشور.

مثال: تأمین اسباب‌بازی برای کتابخانه‌های کم‌برخوردار بوشهر

پویش تجهیزات

تأمین یک قلم تجهیز برای چند کتابخانه، یا چند قلم تجهیز برای یک یا چند کتابخانه.

مثال: تأمین وب‌کم برای کتابخانه‌های پنج استان

پویش سفیر یا حامی

برای یک یا چند چهره‌ی شناخته‌شده صفحه‌ی اختصاصی ایجاد می‌شود. هر سفیر با پیوند اختصاصی خود به معرفی پویش و جذب کمک می‌پردازد و کمک‌ها به نام او ثبت می‌شود.

مزیت: بهره‌گیری از اعتبار و مخاطبان چهره‌های شناخته‌شده برای پویش استان
راهنمای ثبت پویش

هر پویش باید به هفت پرسش پاسخ دهد

درخواست پویش زمانی قابل تأیید است که برای پرسش‌های زیر پاسخ روشن داشته باشد.

برای چه؟نیاز واقعی: چرا این پویش لازم است؟
برای چه کسانی؟چه کسانی از نتیجه‌ی آن استفاده می‌کنند؟
کجا؟کدام استان، شهرستان، روستا یا کتابخانه؟
چه چیزی؟دقیقاً چه چیزی قرار است تأمین شود؟
چقدر؟هدف کمی؛ مثلاً ۳٬۰۰۰ جلد کتاب، تجهیز ۵ کتابخانه یا ۲۰۰ صندلی.
با چه مبلغی؟مبلغ کل موردنیاز و سهم هر نفر؛ مثلاً ۱۰۰ هزار تومان.
و در نهایت چه نتیجه‌ای؟مشارکت مردم در نهایت چه تغییری ایجاد می‌کند؟
گزارش عملکرد

پویش‌ها تا مهر ۱۴۰۵

۰پویش
پویش فعال در سامانه
در دو سطح ملی و استانی
۰از ۳۱ استان
استان دارای پویش
تا مهر ۱۴۰۵
۰صفحه
صفحه‌ی اختصاصی استانی
آماده‌ی بهره‌برداری استان‌ها
پویش استان یزد
۱۰۰٪
الگوی موفقیت · پویش استان یزد

یزد نشان داد که «شدنی است»

«تأمین کتاب‌های به‌روز برای کتابخانه‌های با اولویت مناطق روستایی و حاشیه‌ی شهرها»

نخستین استانی که پویش خود را به ۱۰۰٪ رساند: هدف روشن گذاشتند، پیگیر ماندند و مردم کتابخانه‌ها را تنها نگذاشتند. حالا نوبت استان شماست.

۱۰۰٪ تحقق هدفاولین استانی که تمام کردهدف روشن · پیگیری · همراهی مردم
پویش‌ها به تفکیک استان
پویش‌های برتر
بیشترین درصد تحقق هدف
کدام پویش سریع‌تر منابع جذب کرده است؟
رتبه‌بندی بر اساس مبلغ جذب‌شده
بیشترین مبلغ واقعی جذب‌شده در پویش‌ها
درخواست‌های تجهیزات
۲۴٬۵۴۷ قلم تجهیز برای ۵۲۱ کتابخانه در سامانه ثبت شده است.
۳٬۰۲۸درخواست ثبت‌شده
۲۴٬۵۴۷قلم تجهیزات درخواستی
۵۲۱کتابخانه‌ی درخواست‌کننده
ثبت نیاز به‌تنهایی کافی نیست

اگر استان می‌خواهد از ظرفیت تأمین تجهیزات استفاده کند، بهتر است به‌جای پراکنده‌کردن نیازها، چند کتابخانه‌ی منتخب و تجهیزات اولویت‌دار را زیر یک پویش مشخص تجمیع کند؛ سپس همان پویش را تا تأمین کامل، تحویل تجهیزات و ثبت نتیجه نهایی پیگیری و جمع‌بندی کند.

⚠ هشدار · نیازمند اقدام فوری

۰ استان تا امروز حتی ۱ پویش هم راه‌اندازی نکرده‌اند

امکانات اهدانش برای همه‌ی استان‌ها یکسان و آماده است؛ نبودن پویش، یعنی نبودن اقدام. هر جا پویش بود، مردم کمک کردند.

بخش ۲ · اهدای کتاب

اهدای کتاب، به سه روش

در اهدانش سه روش برای تأمین کتاب کتابخانه‌ها از طریق مشارکت مردم فعال است.

نیازمند اقدام استان۱

اهدای کتاب‌های شخصی

شهروندان با ثبت درخواست، کتاب‌های شخصی خود را به کتابخانه اهدا می‌کنند. هر استان می‌تواند فرایند جمع‌آوری این کتاب‌ها را در محدوده‌ی خود راه‌اندازی کند.

۱۳٬۲۳۳ جلد از ۲۴۹ اهداکننده در ۱۴ استان
ehdanesh.ir/book-donation/request
۲

کمک نقدی برای خرید کتاب

اهداکننده در بخش «اهدای نقدی»، استان و دسته‌ی «تهیه کتاب» را انتخاب و مبلغ مورد نظر را پرداخت می‌کند.

فرقی نداردتهیه کتابتجهیزات کتابخانهتجهیز بخش کودکبرنامه‌های فرهنگی
مناسب برای افرادی که تمایل به حمایت مالی از تأمین کتاب دارند
.
۳

اهدای کتاب با ۳۰٪ تخفیف (از فروشگاه ایران کتاب)

اهداکننده کتاب نو را با ۳۰ درصد تخفیف از فروشگاه «ایران کتاب» خریداری و به کتابخانه‌ی منتخب اهدا می‌کند.

۱٬۲۵۵ جلد تاکنون برای ۱۰۵ کتابخانه در ۳۰ استان
ehdanesh.ir/new-book-donation
ساماندهی کتاب‌های جمع‌آوری‌شده

کتاب‌های مردم را با فرم اختصاصی استان خود سامان دهید

هر کتابی که اهدا می‌شود، با فرم اختصاصی استان شما مسیر روشنی پیدا می‌کند؛ از ثبت درخواست تا تحویل به کتابخانه.

فرم ثبت درخواست اهدای کتاب در اهدانش
فرم ثبت درخواست اهدای کتاب در اهدانش
فرم اختصاصی استانهر اداره‌ی کل فرم و فهرست جمع‌آوری خود را دارد.
ساماندهی کتاب‌هاثبت کتاب‌های جمع‌آوری‌شده و تعیین مقصد آن‌ها.
ثبت تعداد واقعیوضعیت و تعداد کتاب‌های تحویلی در همان روز ثبت می‌شود.

مسیر اهدای کتاب شخصی

از ثبت درخواست تا رسیدن کتاب به کتابخانه‌ی نیازمند. مراحل رنگی بر عهده‌ی استان است.

۱ثبت درخواستثبت مشخصات و تعداد کتاب‌ها توسط اهداکننده در اهدانش.
۲تماس کارشناس مشارکت‌هاتماس محترمانه پیش از جمع‌آوری و تصمیم‌گیری درباره‌ی جمع‌آوری یا تحویل در کتابخانه.
۳فهرست جمع‌آوریارائه‌ی فهرست نهایی به مأمور جمع‌آوری.
۴جمع‌آوریمراجعه‌ی مأمور و تحویل گرفتن کتاب‌ها.
۵رسید اهداصدور رسید همراه با یک سال عضویت یا خدمات رایگان.
۶انبار مبادلهتحویل کتاب‌ها به انبار مبادله.
۷کتابخانه‌ی نیازمندارسال کتاب‌ها به کتابخانه‌های نیازمند.

انتظارات ما از استان‌ها در اهدای کتاب

آمار بالا نشان می‌دهد درخواست‌ها زیاد است و پاسخ‌گویی کند. نحوه‌ی برخورد با اهداکننده، در تداوم مشارکت او نقش تعیین‌کننده دارد.

پیش از هر جمع‌آوری، تماس از طریق کارشناس مشارکت‌هااین تماس با لحنی محترمانه و پیش از اعزام مأمور انجام شود؛ زمان و محل تحویل با اهداکننده هماهنگ می‌شود و احترام به وقت و حسن‌نیت او اولویت دارد.

تماس محترمانه توسط کارشناس مشارکت‌ها

تماس با اهداکننده در روزهای نخست ثبت درخواست و پیش از جمع‌آوری، از طریق کارشناس مشارکت‌ها و با حفظ احترام مخاطب انجام شود. هیچ درخواستی نباید بی‌پاسخ بماند.

برخورد شایسته

در صورت عدم امکان جمع‌آوری، علت به اهداکننده توضیح داده شود و نزدیک‌ترین کتابخانه برای تحویل معرفی گردد.

ثبت دقیق

وضعیت هر درخواست و تعداد واقعی کتاب‌های تحویلی در همان روز در سامانه ثبت شود؛ گزارش‌های ملی بر مبنای همین اطلاعات تهیه می‌شود.

✕ رویه‌ی نادرست
«فعلاً نیرو نداریم، خودتان کتاب‌ها را بیاورید.»
درخواست دو ماه بدون تماس و پیگیری باقی می‌ماند.
درخواست بدون ارائه‌ی توضیح رد می‌شود.
۲۰۰ جلد ثبت و ۸۰ جلد تحویل شده، اما اطلاعات سامانه اصلاح نشده است.
✓ رویه‌ی درست
«از حسن‌نیت شما سپاسگزاریم. همکاران ما برای جمع‌آوری کتاب‌ها با شما هماهنگ خواهند کرد.»
تماس در روزهای نخست انجام و وضعیت درخواست در همان روز در سامانه ثبت می‌شود.
«امکان جمع‌آوری از محل شما وجود ندارد؛ خواهشمندیم کتاب‌ها را به کتابخانه‌ی … تحویل دهید.»
تعداد واقعی ثبت، رسید اهدا صادر و از اهداکننده قدردانی می‌شود.
گزارش عملکرد

اهدای کتاب شخصی تا مهر ۱۴۰۵

روند رو به رشد درخواست‌ها
مجموع کتاب‌های شخصی ثبت‌شده · تیر تا ۱۱ مهر ۱۴۰۵
در ۱۱ روز نخست مهر، ۹۹ نفر ۵٬۸۸۴ جلد کتاب ثبت کرده‌اند (۴۴٪ کل کتاب‌ها). آمادگی استان‌ها برای پاسخ‌گویی به این حجم درخواست ضروری است.
کتاب‌های ثبت‌شده در هر استان
تعداد جلد و تعداد اهداکننده
۵۸٪از کل کتاب‌های ثبت‌شده در استان اصفهان
در برابر
۱۷استان هنوز هیچ درخواست اهدای کتابی ثبت نکرده‌اند

تفاوت اصلی در فعال‌سازی و اطلاع‌رسانی استانی است؛ هرچه مسیر اهدا بیشتر معرفی شود، مشارکت مردمی نیز بیشتر خواهد شد.

اهدای کتاب شخصی · کیفیت پاسخ‌گویی

بیش از نیمی از درخواست‌های اهدای کتاب
هنوز به نتیجه نرسیده است.

۰٪درخواست‌ها در وضعیت
«در حال بررسی»
۱۳۱ در حال بررسی
۶۳ تکمیل‌شده
۴۵ رد شده
در حال بررسی: ۱۳۱ نفر · ۷٬۰۸۹ جلد در حال انجام: ۱۰ نفر · ۹۷۷ جلد تکمیل‌شده: ۶۳ نفر · ۴٬۲۸۰ جلد رد شده: ۴۵ نفر · ۸۸۷ جلد

تنها یک‌چهارم درخواست‌ها تکمیل شده است. بی‌پاسخ ماندن درخواست یا رد آن بدون ارائه‌ی توضیح، اعتماد اهداکننده را خدشه‌دار می‌کند و بر مشارکت‌های بعدی نیز اثر منفی دارد.

خرید کتاب نو

اهدای کتاب با ۳۰٪ تخفیف از فروشگاه ایران کتاب

از ابتدای سال ۱۴۰۵، مجموعاً ۱٬۲۵۵ جلد کتاب نو برای ۱۰۵ کتابخانه در ۳۰ استان خریداری شده است.

استان‌های پیشرو در خرید کتاب
شش استان با بیشترین تعداد جلد خریداری‌شده
خوزستان22٪ از کل
277 جلد
آذربایجان غربی9٪ از کل
114 جلد
اصفهان9٪ از کل
107 جلد
تهران8٪ از کل
97 جلد
فارس8٪ از کل
95 جلد
سیستان و بلوچستان6٪ از کل
80 جلد
پراکندگی خرید در استان‌ها
تعداد استان‌ها بر اساس حجم خرید ثبت‌شده
۱۰۰ جلد و بیشتر
3 استان
۵۰ تا ۹۹ جلد
6 استان
۱۰ تا ۴۹ جلد
12 استان
۱ تا ۹ جلد
9 استان
بدون خرید ثبت‌شده
1 استان
خوزستان با ۲۷۷ جلد در صدر است.گلستان تنها استانی است که در داده فعلی خریدی برای آن ثبت نشده است.
بخش ۳ · پرتال اختصاصی استان

هر استان یک پرتال مستقل دارد؛
همه‌ی امکانات اهدانش در اختیار شماست

اداره‌ی کل هر استان در پرتال خود می‌تواند از راه‌اندازی پویش تا جمع‌آوری کتاب و تجهیزات، انتشار خبر و رسانه و معرفی حامیان را مدیریت کند.

بخش پویش‌ها در پرتال اهدانش
راه‌اندازی پویشپویش موضوعی، تجهیزات و سفیر یا حامی در صفحه‌ی استان
جمع‌آوری کتابدرخواست اهدای کتاب و ساماندهی کتاب‌های جمع‌آوری‌شده
جمع‌آوری تجهیزاتکمک کالایی و تجهیزاتی و ثبت تعهد برای تجهیز یا بازسازی
اهدای نقدیدریافت کمک نقدی با دسته‌بندی مشخص، مانند تهیه کتاب
خبر و رسانهاخبار، تصاویر و چندرسانه‌ای برای گزارش نتیجه‌ی پویش‌ها
حامیانمعرفی حامیان و خیرین استان در صفحه‌ی پرتال
داوطلبانثبت خدمات داوطلبانه و مهارت‌های افراد
دعوت دیگرانامکان دعوت دیگران به پویش و مشارکت
پیام برای مدیران کلپرتال استان از پیش آماده است؛ نیاز واقعی را تعریف کنید، پویش را فعال کنید و نتیجه‌ی مشارکت مردم را شفاف گزارش دهید.
بخش ۴ · نقش استان

انتظارات از ادارات کل استان‌ها در اهدانش

تأیید، انتشار و پشتیبانی پویش‌ها بر عهده‌ی ستاد است و شناسایی نیاز، اطلاع‌رسانی و جذب حامیان محلی بر عهده‌ی استان.

تعیین نیاز

تعریف نیازی روشن و مشخص؛ مانند «کتاب کودک برای ۱۵ کتابخانه‌ی روستایی».

ثبت درخواست پویش

ارسال درخواست پویش با پاسخ به هفت پرسش راهنما؛ انتشار در صفحه‌ی استان پس از تأیید ستاد.

اطلاع‌رسانی

معرفی پویش از طریق رسانه‌های محلی و فضای مجازی و ارتباط با خیرین و مجموعه‌های اقتصادی استان.

گزارش نتیجه

انتشار تصاویر، خبر و گزارش تحویل؛ مشاهده‌ی نتیجه، اعتماد و مشارکت مجدد اهداکنندگان را افزایش می‌دهد.

انتظار ۱
دست‌کم ۱ پویش فعال

دست‌کم ۱ پویش استانی فعال با نیاز مشخص و مبلغ هدف.

ثبت در اهدانش
انتظار ۲
پاسخ به همه‌ی اهداکنندگان کتاب

تعیین کارشناس مسئول، تماس به‌موقع و ثبت دقیق نتیجه‌ی هر درخواست.

بخش اهدای کتاب
انتظار ۳
معرفی حامیان و گزارش نتیجه

معرفی حامیان استان و ارسال گزارش تحویل هر پویش.

صفحه‌ی استان در اهدانش
اهدانش آماده‌ی بهره‌برداری همه‌ی استان‌هاست؛
اثربخشی آن به پیگیری ادارات کل بستگی دارد.
حوزه مشارکت‌ها و خیرین
فرصت ۱ · سامانه فرصت‌های درآمدزایی

سامانه‌ی شناسایی و ثبت
فرصت‌های درآمدزایی کتابخانه‌ها

در بسیاری از کتابخانه‌ها فضا، امکانات، خدمات و ظرفیت‌هایی وجود دارد که با رعایت ضوابط و بدون اختلال در مأموریت فرهنگی، می‌تواند به ایجاد درآمد پایدار یا کاهش هزینه‌های جاری کمک کند. این ظرفیت‌ها تاکنون به‌صورت پراکنده شناسایی شده‌اند. سامانه با هدف ایجاد تصویری دقیق از وضعیت هر کتابخانه و فراهم‌کردن امکان تصمیم‌گیری، اولویت‌بندی و پیگیری راه‌اندازی شده است.

صفحه‌ی ورود سامانه ثبت فرصت‌های درآمدزایی
صفحه‌ی ورود سامانه ثبت فرصت‌های درآمدزایی
نشانی سامانهmopl.ir

در سامانه چه ثبت می‌شود؟

۱فعالیت‌های درآمدزای موجودفعالیت‌هایی که در حال حاضر درآمد دارند.
۲فرصت‌های قابل ایجادفعالیت‌هایی که امکان راه‌اندازی دارند.
۳موانع و چالش‌هاعوامل بازدارنده‌ی اجرای فرصت‌ها.
۴سایر پیشنهادهاسایر ظرفیت‌های قابل استفاده در درآمدزایی.

انواع فرصت‌های قابل ثبت در سامانه

وندینگ (دستگاه فروش خودکار)
بوفه
کافی‌شاپ
مینی‌کافه و نوشیدنی گرم
ATM و پایانه‌ی غیرنقدی
آمفی‌تئاتر
سالن جلسات
فضاهای تجاری و اداری
کلاس آموزشی
چاپ و تکثیر
باکست و گنجه‌ی مرسولات
خانه‌ی سرایداری
دکل مخابراتی
بهینه‌سازی فضاهای موجود
اجاره‌ی فضاهای موجود
مشارکت در ساخت
سایر موارد درآمدزایی
ایده‌های خود را با ما در میان بگذاریداگر ظرفیت درآمدزایی دیگری در استان یا کتابخانه می‌شناسید، آن را در سامانه ثبت کنید تا بررسی و در صورت تأیید به یک الگوی قابل استفاده تبدیل شود.

حفظ مأموریت فرهنگی کتابخانه

راه‌اندازی این سامانه به معنای تبدیل کتابخانه به بنگاه اقتصادی یا تحت فشار قرار دادن کتابداران برای کسب درآمد نیست. هدف، شناسایی ظرفیت‌های قانونی و سازگار با مأموریت کتابخانه است تا فرصت‌های قابل اجرا به دلیل نبود اطلاعات یا پیگیری از دست نروند. نبود فرصت در یک کتابخانه نیز پاسخی معتبر است.

مسیر یک فرصت، از کتابخانه تا ستاد

۱پیشنهاد از سوی کتابخانهکارشناس مشارکت‌ها با همکاری کتابخانه فرصت را ثبت می‌کند؛ پیگیری با کارشناس است و بار آن بر دوش کتابخانه نمی‌افتد.
۲اداره‌ی شهرستانبررسی و ارسال اطلاعات به استان.
۳کارگروه استانیبررسی صحت، امکان اجرا و انطباق با ضوابط؛ تأیید، رد یا بازگشت برای اصلاح.
۴تصمیم‌گیری نهاییکار ستاد مرکزی: تصمیم‌گیری درباره‌ی حمایت، مجوز، الگوی اجرایی و پیگیری فرصت‌های مهم.

کارگروه استانی «بررسی فرصت‌های درآمدزایی»

تشکیل این کارگروه در هر اداره‌ی کل الزامی است. کارگروه فرصت‌های ثبت‌شده را بررسی و تأیید یا رد می‌کند.
رئیس کارگروهمدیرکل یا معاون
عضونماینده‌ی معاونت توسعه
عضوکارشناس امور عمرانی
عضوکارشناس حراست
عضوکارشناس بودجه یا مالی
دبیر کارگروهنماینده‌ی حوزه‌ی مشارکت‌ها
خروجی سامانه، بانک فرصت‌های درآمدزایی است؛
دقت اطلاعات، کیفیت تصمیم‌گیری‌ها را تعیین می‌کند.
فرصت ۳ · سالن‌های مطالعه

سالن‌های مطالعه؛ توسعه‌ی فضای مطالعه
با مشارکت بخش غیردولتی

سالن‌های مطالعه توسط مؤسسان دارای مجوز راه‌اندازی و اداره می‌شوند و صدور مجوز، بازدید و نظارت بر آن‌ها بر عهده‌ی ادارات کل استان‌هاست. این الگو ظرفیت فضای مطالعه را بدون هزینه‌ی احداث افزایش می‌دهد و از محل حق نظارت، درآمد پایدار برای استان ایجاد می‌کند.

نمایی از سالن مطالعه
۰سالن
سالن مطالعه‌ی فعال
۲٫۱ برابر پایان دی ۱۴۰۳ (۱۵۱ سالن)
۰صندلی
ظرفیت کل
۱۱۴٪ بیشتر از پایان دی ۱۴۰۳
۰مجوز
مجوز جدید در ۲۰ ماه
از پایان دی ۱۴۰۳ تا شهریور ۱۴۰۵
۰استان
استان دارای سالن
۲۰ استان در پایان دی ۱۴۰۳
رشد همراه با نظارت
از ۱۵۱ سالن تا ۳۱۹ سالن · پایان دی ۱۴۰۳ تا شهریور ۱۴۰۵
سالن‌های مطالعه در هر استان
تعداد سالن فعال · علامت ستاره: استان‌هایی که در ۲۰ ماه اخیر نخستین سالن خود را راه‌اندازی کرده‌اند
فاقد سالن ۱ تا ۵ ۶ تا ۱۵ ۱۶ تا ۳۰ بیش از ۳۰
۶ استان در ۲۰ ماه اخیر نخستین سالن مطالعه‌ی خود را راه‌اندازی کرده‌اند: اصفهان، گلستان، هرمزگان، همدان، یزد و بوشهر.
۴ استان تاکنون سالن فعالی ندارند: کردستان، زنجان، قم و ایلام؛ این استان‌ها ظرفیت توسعه‌ی بعدی‌اند.

وظایف استان در سالن‌های مطالعه

وظایف استان باید به‌صورت مستمر و قابل پایش انجام شود؛ صدور مجوز، نظارت میدانی و شناسایی فعالیت‌های فاقد مجوز سه محور اصلی اقدام هستند.

۱

مدیریت و تسریع صدور مجوز

  • بررسی دوره‌ای درگاه ملی مجوزها
  • تسریع در فرایند صدور و جلوگیری از توقف پرونده‌ها
  • پیگیری پرونده‌های ناقص و تعیین تکلیف متقاضیان
۲

بازدید و ثبت نظارت

  • انجام بازدیدهای دوره‌ای از سالن‌های فعال
  • ثبت بازدیدها در bazdidpl.ir
  • پیگیری نواقص و ثبت نتیجه‌ی اقدامات اصلاحی
۳

شناسایی سالن‌های فاقد مجوز

  • شناسایی سالن‌های مطالعه‌ی فاقد مجوز باید در اولویت استان باشد.
  • اطلاع‌رسانی برای طی فرایند قانونی اخذ مجوز
  • پیگیری فعالیت‌های خارج از چارچوب نظارتی
↻ تناوب الزامی بازدید و ثبت نتیجه
هر ۶ ماه یک‌بار بازدید

کارشناسان ستاد مرکزی استان

بازدید میدانی از هر سالن باید حداقل یک‌بار در هر شش ماه انجام و نتیجه در سامانه ثبت شود.

هر ۳ ماه یک‌بار بازدید

رؤسای شهرستان‌ها

بازدید هر سالن باید حداقل یک‌بار در هر سه ماه انجام و نتیجه‌ی بازدید ثبت شود.

بازدید از سالن‌های مطالعه در ۶ ماه نخست ۱۴۰۵
درصد سالن‌های بازدیدشده از کل سالن‌های فعال هر استان (کارشناسان ستادی و رئیس شهرستان)
بدون بازدید کمتر از ۵۰٪ ۵۰ تا ۷۴٪ ۷۵ تا ۹۹٪ همه‌ی سالن‌ها
۶۶٪ پوشش بازدید در ۶ ماه نخست

۲۱۲ سالن از ۳۱۹ سالن فعال بازدید شده‌اند

بازدیدهای ثبت‌شده توسط کارشناسان ستادی و رؤسای شهرستان‌ها در این شاخص لحاظ شده است.

۳۴٪ حدود یک‌سوم سالن‌ها
هشدار نظارتی

در شش‌ماهه‌ی نخست سال هیچ بازدید ثبت‌شده‌ای برای این بخش از سالن‌ها وجود ندارد. مسئولیت پیامدهای احتمالی ناشی از عدم انجام نظارت دوره‌ای بر عهده‌ی اداره‌کل استان مربوط خواهد بود.

وضعیت پرداخت حق نظارت در استان‌ها

سالن‌های دارای مجوز موظف‌اند ۵ درصد شهریه‌ی دریافتی از اعضا را به‌عنوان «حق نظارت» به حساب اداره‌ی کل استان واریز کنند.

مبلغ حق نظارت وصول‌شده
رتبه‌بندی استان‌ها بر اساس مبلغ واریزی ثبت‌شده
درصد پوشش پرداخت حق نظارت
نسبت سالن‌های دارای پرداخت ثبت‌شده به کل سالن‌های فعال استان
۴استان با پوشش کامل
۸استان با پوشش صفر
۷استان با پوشش کمتر از ۵۰٪
پوشش کمتر از ۵۰٪استان‌هایی که نسبت سالن‌های پرداخت‌کننده هنوز پایین است
خراسان جنوبی۹٪
گیلان۲۲٪
آذربایجان غربی۲۵٪
البرز۲۷٪
خراسان شمالی۲۷٪
خراسان رضوی۳۳٪
آذربایجان شرقی۴۷٪
پوشش صفر؛ نیازمند پیگیری فوریهیچ سالن پرداخت‌کننده‌ای در فایل ثبت نشده است
فارس ۰٪ کهگیلویه و بویراحمد ۰٪ مازندران ۰٪ سیستان و بلوچستان ۰٪ قزوین ۰٪ اردبیل ۰٪ سمنان ۰٪ بوشهر ۰٪
نیازمند اصلاح داده: برای قزوین مبلغ واریزی ثبت شده، اما تعداد سالن پرداخت‌کننده در فایل «۰» درج شده است.
جدید

فرمول جدید تعیین حق عضویت سالن‌ها

حق عضویت سالن‌های مطالعه بر اساس فرمولی واحد تعیین می‌شود که هزینه‌های پایه‌ی سالن، ارزش خدمات ارائه‌شده و جمعیت شهر را در نظر می‌گیرد.

ملکسرانه‌ی اجاره‌بها یا ارزش ملکهزینه‌ی متناسب با محل و ارزش فضای سالن
+
انرژی و انشعاباتهزینه‌ی آب، برق، گاز و تلفنهزینه‌های جاری مرتبط با انشعابات و انرژی
+
خدماتارزش خدمات سالنارزش خدمات و امکانات ارائه‌شده به اعضا
×
جمعیتضریب جمعیتضریب متناسب با جمعیت محل فعالیت سالن
=
نتیجهحق عضویت سالنمبلغ مبنای دریافت از عضو

(سرانه‌ی اجاره‌بها یا ارزش ملک + هزینه‌ی انرژی و انشعابات + ارزش خدمات سالن) × ضریب جمعیت؛ این ساختار مبنای محاسبه‌ی حق عضویت و در ادامه حق نظارت استان خواهد بود.

فرصت ۵ · تفاهم‌نامه‌های محلی (استانی)

تفاهم‌نامه‌های محلی؛
همکاری عملیاتی با دستگاه‌های استان

تفاهم‌نامه‌های همکاری میان ادارات کل کتابخانه‌های عمومی و دستگاه‌ها و مؤسسات استانی، ابزاری برای بهره‌گیری از ظرفیت‌های محلی است. این بخش وضعیت ارسال پیش‌نویس‌ها و تفاهم‌نامه‌های امضاشده در سال ۱۴۰۵ را نشان می‌دهد.

امضای تفاهم‌نامه در فضای رسمی اداری ایران

فرایند ابلاغ‌شده‌ی تفاهم‌نامه‌های محلی

۱ارسال پیش‌نویسارسال پیش‌نویس به حوزه‌ی امور مشارکت‌ها و خیرین، پیش از هرگونه امضا.
۲اعلام نظربررسی مفاد و اعلام نظر حوزه‌ی امور مشارکت‌ها و خیرین.
۳امضا و ارسال تصویرارسال تصویر تفاهم‌نامه همراه با برنامه‌ی عملیاتی و اجرایی.
۴گزارش اجراارسال مستمر گزارش اجرا همراه با مستندات.

الزامات تفاهم‌نامه‌های محلی

تنها تفاهم‌نامه‌هایی که این مراحل را طی کرده باشند، در گزارشات آتی اقدامات ادارات کل استان‌ها لحاظ خواهند شد.

۱پیش‌نویس پیش از امضاارسال پیش‌نویس به حوزه‌ی امور مشارکت‌ها و خیرین برای بررسی و اعلام نظر.
۲درج مفاد اجرایی و کاربردیتعهدات طرفین باید روشن، قابل اجرا، متناسب با نیازهای واقعی استان و دارای خروجی مشخص و قابل پیگیری باشد؛ از درج عبارات کلی و غیرقابل سنجش خودداری شود.
۳برنامه‌ی عملیاتیتنظیم برنامه پس از امضا و ارسال آن همراه با تصویر تفاهم‌نامه.
۴گزارش اجراارسال مستمر گزارش اجرا همراه با مستندات.
عملکرد استان‌ها
معیار ارزیابی: تعداد پیش‌نویس‌های ارسال‌شده و تعداد تفاهم‌نامه‌های امضاشده در سال ۱۴۰۵
پیش‌نویس‌های ارسال‌شدهتفاهم‌نامه‌های امضاشده
وضعیت کلی استان‌ها
مقایسه‌ی استان‌ها بر اساس دو شاخص مستقل: پیش‌نویس ارسال‌شده و تفاهم‌نامه‌ی امضاشده
دارای پیش‌نویس و تفاهم‌نامه امضاشده دارای تفاهم‌نامه امضاشده فقط پیش‌نویس بدون مکاتبه ثبت‌شده

طرف‌های همکاری در سال ۱۴۰۵

دانشگاه‌ها و مراکز آموزشی
آموزش و پرورش
آموزش فنی و حرفه‌ای
هلال احمر و بهزیستی
کمیته امداد و بنیاد شهید
دادگستری و کانون وکلا
کانون پرورش فکری و حوزه هنری
بنیادهای فرهنگی
شرکت‌های تولیدی و خدماتی

منبع: فهرست تفاهم‌نامه‌های محلی (استانی) سال ۱۴۰۵ و گزارش تحلیلی حوزه‌ی امور مشارکت‌ها و خیرین

فرصت ۶ · ماده ۷۹

ماده ۷۹؛ ظرفیت احکام جایگزین
برای تأمین منابع و خدمات کتابخانه‌ها

بر اساس گزارش ارسالی ۸ استان، ۴۴ حکم در حوزه خرید کتاب و منابع مکتوب، تأمین تجهیزات، تعمیر و بازسازی و ارائه خدمات عمومی و آموزشی ثبت شده است. این بخش وضعیت اجرای احکام، حجم مبالغ ثبت‌شده و عملکرد استان‌ها را در یک نگاه مدیریتی نشان می‌دهد.

حکم تا نتیجهثبت دقیق · اجرای کامل · مستندسازی خروجی
۰حکم
احکام ثبت‌شده
در ۸ استان و ۱۵ شهرستان
۰استان
استان دارای گزارش
گزارش‌های ثبت‌شده در داده ارسالی
۰حکم
انجام‌شده
۸۶٪ از کل احکام ثبت‌شده
۰میلیارد ریال
مجموع مبالغ ثبت‌شده
بر اساس ۳۹ حکم دارای مبلغ
وضعیت اجرا

بیش از ۸۰ درصد احکام انجام شده‌اند

۳۸ حکم از مجموع ۴۴ حکم انجام شده و ۶ حکم همچنان در حال اجراست. بوشهر تنها استانی است که در داده ارسالی هنوز هیچ حکم انجام‌شده‌ای ثبت نکرده است.

۸۶٪انجام‌شده
۳۸ حکم انجام‌شده ۶ حکم در حال اجرا

عملکرد استان‌ها در ماده ۷۹

در هر کارت، تعداد کل احکام استان و درصد اجرای احکام ثبت‌شده نمایش داده می‌شود.

اصفهان۲۵ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
۲٫۳۷ میلیارد ریال مبلغ ثبت‌شده
آذربایجان غربی۵ حکم
انجام‌شده۸۰٪
۱ حکم در حال اجرا
۵۷۰ میلیون ریال مبلغ ثبت‌شده
بوشهر۵ حکم
انجام‌شده۰٪
۴۰۸٫۶ میلیون ریال مبلغ ثبت‌شده
نیازمند پیگیری
لرستان۳ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
۸۰۰ میلیون ریال مبلغ ثبت‌شده
کهگیلویه و بویراحمد۳ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
مبلغ درج نشده است
تهران۱ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
مبلغ درج نشده است
اردبیل۱ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
۵۰ میلیون ریال مبلغ ثبت‌شده
همدان۱ حکم
انجام‌شده۱۰۰٪
مبلغ درج نشده است
رتبه‌بندی استان‌ها بر اساس مبلغ ثبت‌شده
جمع مبالغ ثبت‌شده در احکام دارای عدد
اصفهان۲۵ حکم
۲٫۳۷ میلیارد ریال
لرستان۳ حکم
۸۰۰ میلیون ریال
آذربایجان غربی۵ حکم
۵۷۰ میلیون ریال
بوشهر۵ حکم
۴۰۸٫۶ میلیون ریال
اردبیل۱ حکم
۵۰ میلیون ریال
ترکیب احکام از نظر موضوع
دسته‌بندی تحلیلی بر اساس متن حکم صادره
کتاب و منابع مکتوب۳۳ حکم · حدود ۷۵٪
خدمات عمومی و آموزشی۶ حکم · حدود ۱۴٪
لوازم‌التحریر۳ حکم · حدود ۷٪
تجهیز و تعمیر۲ حکم · حدود ۵٪

برداشت‌های مدیریتی

تمرکز عملکرد در اصفهان۲۵ حکم از ۴۴ حکم ثبت‌شده مربوط به اصفهان است و بیش از نیمی از مجموع مبلغ ثبت‌شده نیز به این استان اختصاص دارد.
بوشهر نیازمند اقدام فوری است۵ حکم در بوشهر ثبت شده اما هنوز هیچ‌کدام به‌عنوان انجام‌شده گزارش نشده‌اند.
۶ حکم همچنان در حال اجراست۵ حکم مربوط به بوشهر و ۱ حکم مربوط به آذربایجان غربی است.
ثبت داده‌ها باید یکدست‌تر شوددر چند مورد اطلاعات مشابه تکرار شده و تاریخ برخی احکام بدون درج سال ثبت شده است؛ یکدست‌سازی ثبت، کیفیت ارزیابی را بالا می‌برد.

احکام شاخص از نظر مبلغ ثبت‌شده

بالاترین مبالغ ثبت‌شده در داده‌های ارسالی؛ وضعیت‌ها برای گزارش مدیریتی به «انجام‌شده» و «در حال اجرا» یکدست شده‌اند.

۱
۴۰۰ میلیون ریال
لرستان · دورودخرید کتاب انجام‌شده
۲
۳۲۹ میلیون ریال
اصفهان · کاشان۲ حکم مجزا با مبلغ یکسان · خرید کتاب انجام‌شده
۳
۳۰۰ میلیون ریال
لرستان · خرم‌آبادخرید کتاب · طبق توضیح ثبت‌شده، ۱۰۰ میلیون ریال در حال پرداخت است انجام‌شده
۴
۲۰۰ میلیون ریال
آذربایجان غربی · چهاربرجخرید تجهیزات در حال اجرا
۵
۱۵۰ میلیون ریال
بوشهر · جمتجهیز و تعمیر در حال اجرا

انتظارات ما از استان

ارتباط فعال با دادگستری و اجرای احکامفرصت‌های قابل استفاده برای کتابخانه‌ها را به‌صورت مستمر با شعب و قضات شهرستان مطرح کنید.
پیشنهاد نیازهای روشن و قابل اجراکتاب، تجهیزات، تعمیرات و خدمات را با برآورد مشخص و محل مصرف دقیق پیشنهاد دهید.
تسریع در اجرای احکامصدور حکم پایان کار نیست؛ اجرای حکم باید تا تحویل خدمت یا تحقق نتیجه نهایی دنبال شود.
ثبت دقیق و به‌روزرسانی مستمرشعبه، تاریخ، نوع حکم، مبلغ و نتیجه اجرا را یکدست و کامل ثبت کنید.

مبنای این بخش: جدول ماده ۷۹ ارسالی. جمع مبلغ، حاصل جمع ارقام درج‌شده در ستون «مبلغ ریالی پرداخت‌شده بابت حکم» است؛ احکام فاقد مبلغ در جمع مالی منظور نشده‌اند.

فرصت ۷ · زمین، مسکن و ساختمان

زمین و ساختمان برای کتابخانه‌ها؛
ظرفیت‌های محلی، شریک تأمین فضا

دهیاری‌ها، شهرداری‌ها و نهادهای محلی می‌توانند زمین یا ساختمان خود را به‌صورت اهدا یا حق انتفاع در اختیار کتابخانه‌های عمومی بگذارند. این صفحه، واگذاری‌های ثبت‌شده از دی ۱۴۰۳ تاکنون را نشان می‌دهد.

۰مترمربع
زیربنای واگذارشده
مجموع دقیق طبق فایل اکسل · میانگین حدود ۲۸۱ متر برای هر ساختمان
۰مترمربع
زمین واگذارشده
۱۷٬۸۰۵ متر زمین ساختمان‌ها + ۲٬۹۹۸ متر زمین ۷ قطعه
۰از ۳۱ استان
استان دارای واگذاری
۱۴ استان هنوز هیچ واگذاری ثبت نکرده‌اند
۰واگذاری
زمین و ساختمان
۳۲ ساختمان و ۷ زمین
واگذاری‌ها در استان‌ها
تعداد واگذاری زمین و ساختمان به کتابخانه‌های هر استان
بدون واگذاری۱ واگذاری۲ تا ۳۴ و بیشتر
چه کسی واگذار می‌کند؟
تعداد واگذاری به تفکیک واگذارکننده
بخش عمده‌ی واگذاری‌ها از سوی دهیاری‌ها، شهرداری‌ها و شوراهای اسلامی انجام شده است. بنابراین این نهادها باید در اولویت رایزنی استان برای تأمین زمین و ساختمان قرار گیرند.
از تحویل تا امضا چقدر طول کشیده؟
فاصله‌ی تاریخ تحویل ساختمان تا تاریخ امضای قرارداد · ۲۹ ساختمان
میانه‌ی فاصله حدود ۴ ماه است۹ مورد بیش از یک سال طول کشیده
سند مالکیت: برای هیچ‌یک از ۳۹ واگذاری ثبت نشدهوضعیت سند ملک در گزارش‌ها خالی است. بدون سند، حق کتابخانه ناپایدار می‌ماند.

انتظار ما از استان‌ها

شناسایی ظرفیتزمین و ساختمان مازاد دهیاری‌ها، شهرداری‌ها و ادارات محلی را پیدا و پیشنهاد کنید.
امضا را عقب نیندازیدفاصله‌ی تحویل تا امضای قرارداد کوتاه شود.
سند را ثبت کنیدوضعیت سند مالکیت هر واگذاری در گزارش ثبت شود.
سامانه کارا

سامانه کارا؛ ثبت، پیگیری و نظارت بر امور مشارکت‌ها

سامانه کارا با هدف ساماندهی، شفاف‌سازی و تسهیل فرایندهای کاری حوزه‌ی مشارکت‌ها و خیرین طراحی شده و بستری یکپارچه برای ثبت، پیگیری و مدیریت پروژه‌ها، محورها و وظایف فراهم می‌کند. مدیران از طریق این سامانه می‌توانند بر عملکرد واحدهای زیرمجموعه نظارت داشته باشند و هر کار را تا حصول نتیجه پیگیری کنند.

امکانات سامانه

کارتابل شخصیهمه‌ی کارهای ارجاع‌شده به هر کاربر در یک صفحه.
تابلوی وظایفنمایش کارها در ستون‌های «انجام‌نشده، در حال انجام، انجام‌شده».
پروژه و محوردسته‌بندی وظایف ذیل پروژه‌ها و محورهای کاری.
ارجاع و تعیین مسئولارجاع هر کار به مسئول مشخص در ستاد، استان یا شهرستان.
زیروظیفه و چک‌لیستتقسیم هر کار به گام‌های کوچک و قابل پیگیری.
مهلت و یادآوریتعیین سررسید و هشدار پیش از تأخیر.
پیوست و گفت‌وگوثبت مستندات و توضیحات روی هر کار.
گزارش پیشرفتدرصد پیشرفت پروژه‌ها و عملکرد واحدهای زیرمجموعه.
کاربرد سامانه کاراهمکاری ستاد، استان و شهرستان در بستری واحد
تعریف و ارجاعتعریف وظایف و ارجاع به کارشناسان استان و رؤسای ادارات شهرستان‌ها.
نظارتمشاهده‌ی روند انجام کارها و عملکرد واحدهای زیرمجموعه.
پیگیری تا نتیجهپیگیری هر کار تا حصول نتیجه و ثبت سوابق آن.